모 듈 |
세부 내용 |
오리엔테이션 |
§조직문화 설문 결과 해석(Optional)
§우리가 만들고 싶은 조직은?
- 동물 비유를 통하여 현재 조직의 상태와 희망하는 미래의 상태 정의 §그러한 조직을 만들기 위해 필요한 것은?
- 우리에게 필요한 역량 정의 |
뚜렷한 목표 설정 |
§전체 조직의 비전과 얼라인 된 개인과 단위 조직의
비전 수립 및 가치 발견 |
조직문화에 대한 비전 |
§조직문화에 대한 비전 사례연구
- 박항서감독, 봉준호 감독, 삼성전자 등 |
조직문화 개선을 위한 조직 내의 감정 관리 |
§감정의매커니즘
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팀러닝을 최적화하는4가지 요소 |
§협력, 소통, 비판적 성찰, 신뢰
- 무조건적 신뢰를 달성하는 사고방식 - 소통방법 핵심 강의: 경청과 인정하기 |
Action Plan |
§팀과 개인의 액션플랜 수립
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김현정 aSSIST 글로벌 리더십 센터장,Executive Coach Society대표
-미네소타 대학 상담심리 석사
-콜럼비아 대학 조직과 리더십 박사
-인사이드 글로벌 리더십센터 객원연구원
-삼성전자 리더십센터,연세대/아주대 · 협상코칭연구센터
- [저서] 90년대생이 사무실에 들어오셨습니다,최고의 팀을 만드는 심리적 안전감,리더십 롤로코스터 등