외부 환경 예측 가능성이 매우 낮고 끊임없이 변하는경영 위기 시대,
비즈니스 리더들은 이 시대를 영구적·상시적 위기로 인식하고 있습니다.
이러한‘뉴 애브노멀(New Abnormal)’의 경영 환경 하에서
기업은 어떻게생존과 성장이라는 목표를 달성할 수 있을까요?
마이다스 온라인카지노 유니88이EY한영 기업리스크 전문 컨설턴트, KAIST문술미래전략대학원 미래전략연구센터장과 함께
지금 당장 필요한기업 리스크 매니지먼트 전략과 실천 방안을 준비했습니다.
2024년, 그 어느 때보다 중요한 경영 위기 상시화 시대에
기업 핵심 리스크 관리와 리질리언스 체계를 마련하면
리스크 매니지먼트 역량을 향상시키고 리스크 대응 능력을 강화할 수 있습니다.
★ 교육 과정 특장점 3가지!
#1.2024 최신 경영 환경을 반영한 기업 리스크 매니지먼트 전략 공유
#2.Action Learning기반으로 문제 해결 방법 도출을 위한 방법론과 수행 양식 제공
#3.지정학·공급망·기후변화·인공지능 등다양한 종류의 리스크에 대비하는 미래 전략제시
여러분들의 많은 관심과 신청 바랍니다.
* 선착순 조기 마감 예정
* 기업 맞춤형 교육으로 진행 가능
구분 |
시간 |
형태 |
주제 |
강사 |
1 |
09:30 ~10:30 |
강의 |
복합위기와 불확실성의 시대, 기업 리스크의 특징과 리스크 패러다임의 변화 |
류종기 상무, EY한영 |
2 |
10:30 ~12:00 |
강의 |
초불확실성 시대의 미래전략 - 최근 불확실성 증가의 배경과 유형 - 극단적 사건 사례 중심 전략적 대응 방안 |
서용석 교수, KAIST 문술미래전략대학원 |
3 |
13:00 ~14:40 |
워크샵(1)* |
Emerging리스크/위기Sensing - 주제: 공급망, 기후변화, ESG리스크 |
류종기 상무 |
4 |
15:00 ~16:40 |
워크샵(2)* |
리스크 대응 방안 - 주제: Emerging Risk (지정학 또는AI리스크) |
류종기 상무 |
5 |
17:00 ~17:30 |
사례연구 |
기업 리스크, 위기관리(CRO)조직 운영, |
국내, 해외소재 대기업 사례 중심 |
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Wrap-Up |
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* Action Learning기반으로 문제 해결 방법 도출을 위한 방법론과 수행 양식을 제공, 팀별이 아닌 개인단위로 진행하는mini-Workshop형태
류종기, EY한영 기업리스크 컨설팅 담당 상무
- IBM Resiliency Services 사업개발임원 역임
- Deloitte 기업리스크자문본부 디렉터 역임
- <리질리언스 9: 기업 생존전략 저자
- <뉴애브노멀, <밸런싱그린(ESG), <리질리언트 엔터프라이즈 역자
- UNIST 도시환경공학과 겸임교수 역임, 서강대 지식융합미디어대학 겸임교수 (현)
- 미국 리스크관리협회(RIMS) 한국대표 (현)
서용석, KAIST문술미래전략대학원 교수
- KAIST 미래전략연구센터 센터장 (현)
- KT경제경영연구소 선임연구원, 한국행정연구원 연구위원 역임
- <카이스트 미래전략 2024, 포스트 AI 시대, 도전과 기회 대표 저자
- 미국 하와이대학교 대학원 정치학 박사
- 일본 히토츠바시대학 대학원 법학 석사
- 미국 오클라호마 주립대 사학 학사