2022년 강화된 정부 규제와 투자 지형 및 소비자 수요 변화로 인해 국내 기업의ESG경영은 새로운 국면을 맞이했습니다. ESG경영 이행을 가속화하기 위한 새로운 패러다임을‘ESG 2.0’이라 명명하고 그에 따른 전략을 준비해야 합니다.
온라인 카지노 합법 사이트은 기존의ESG전략과 조직을 확장하고 다가오는 미래에 재편될ESG경영 시대에
새로운 비즈니스 기회를 창출하는 방법을 소개합니다.
이 강의를 통해ESG과제 해결에 급급한‘룰 팔로워’가 아닌‘룰 세터’로 우뚝 서는 선구자가 되시길 바랍니다.
1부 ESG 2.0시대 기업은 무엇을 준비해야 하는가?
1. ESG 2.0의 개념
2. ESG 2.0시대 국내 기업의 대응 방향성
- ESG리스크 관리 고도화
- 비즈니스 기회 확보
- ESG정보 공시 대응
2부. ESG 2.0과 지속가능성
1. ESG와 기업 가치
2. ESG투자의 변화
3. ESG,새로운 자본주의의 프로토콜
4. 저탄소경제로의 전환과 지속가능 금융
5. ESG와 지속가능한 공급망 관리
문상원KPMG파트너
- 現 삼정KPMG전략컨설팅그룹ESG & Strategy Practice상무(Partner)
- 서울대 경제학과를 졸업하고Arthur D. Little컨설턴트로 일했으며 현재 삼정KPMG전략컨설팅그룹ESG & Strategy Practice파트너(상무)로 일하고 있다. SK그룹, 삼성전자, 롯데그룹 등 국내 선도 기업의ESG경영 전략 수립 프로젝트를 진행했다.
윤덕찬 지속가능발전소 대표이사
- 경희대 법학석사(국제환경법)을 졸업하고, 한국환경정책·평가연구원을 시작으로 환경산업 기술원, 산업자원부를 거쳐LG환경연구원 연구·컨설팅센터장을 역임했다. 2013년 인공지능 기반의ESG분석·평가기관인‘지속가능발전소’를 설립하고2015년 미국법인Who’s Good을 설립해 대표이사를 맡고 있다.