지속가능 경영을 위한 ESG (환경/사회/지배구조)의 활용 전략
-배경: 사회의 다양한 변화로 ESG 경영의 필요성이 높아지고 있음.
-사례: 국내외 기업들의 사례를 통해 어떤 활동들이 의미있는 성과를 도출하는데 필요하고, 또 그 함의는 무엇인지 확인함.
-결론 및 제언: 국내 상황을 고려해 우리 기업들은 어떤 일들을 시작해야 할지 다양한 제언을 제시.
도현명 임팩트스퀘어 대표
서울대에서 경영학을 전공하고 동 대학원에서 석사 학위를 받았다. SK,삼성,현대차 등 국내 대기업들에공유가치 창출(CSV)컨설팅 및 자문을 진행해 왔고,국내에서 처음으로 사회적 가치 측정 서비스를 시작해 관련 생태계 성장에 기여해왔다.현재 한양대 경영대 겸임 교수이며,대통령 직속일자리위원회 자문위원을 맡고 있다.